
MJM FORMATION
Former pour mieux prévenir !
L'entreprise peut agir et réussir la prévention, nous vous accompagnons dans votre démarche de mobilisation des compétences.
Tél: 06 74 01 90 03
Prévention des risques Psychosociaux
Prévenir le stress, le harcèlement ou les violences
Troubles de la concentration, du sommeil, dépression… Un nombre grandissant de salariés déclarent souffrir de symptômes liés aux risques psychosociaux.
Le phénomène n'épargne aucun secteur d'activité.
Indépendamment de leurs effets sur la santé des individus, les risques psychosociaux ont un impact sur le fonctionnement des entreprises (absentéisme, turnover, ambiance de travail…).
Il est possible de les prévenir.

Savoir gérer le stress
Objectif Général de la formation
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Permettre aux salariés d’Identifier les symptômes liés au stress et ses effets.
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Faire acquérir aux salariés des connaissances leur permettant de participer efficacement à l'amélioration de leur santé.
Public concerné : Tout public
Effectif : maximum 10 personnes
Durée : 7 heures
Validation : Attestation de participation au stage
Formateur : Formateur, Educateur sportif , Coach et Praticien PNL, Jean-Marc MERLIER est un spécialiste de la communication et de la prévention des risques depuis plus de 20 ans.
Contenu :
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Données théoriques fondamentales
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Connaitre les réponses physiologiques au stress quotidien
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Anticipation et hygiène de vie
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Comment se préparer
Exercices Pratique : 3 fois 3 minutes
* Respiration et cohérence cardiaque
* Savoir se relaxer en 3 minutes
* Assouplissement et équilibre en 3 minutes
Rôle du mental et des émotions
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Se créer un ancrage positif
Tarif : Contactez-nous !
Tarif comprenant le matériel pédagogique et pratique (déplacement du formateur, video-projecteur et livret de formation …)

Managers
Prévenez les risques Psychosociaux
Objectif Général de la formation
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Connaître et mesurer l’impact des risques psychosociaux sur la santé des personnes et l’efficacité des entreprises
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Maîtriser les différentes dimensions de management permettant la prévention des risques psychosociaux au sein de ses équipes.
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Adapter ces outils dans son management quotidien
Public : maximum 10 personnes
Toute personne amené à diriger une équipe
Durée : 2 journées
Les risques psychosociaux : de quoi s’agit-il ?
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Les différents types de risques psychosociaux : TMS, stress, harcèlement, épuisement professionnel, dépression, accident du travail, violence au travail…
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L’ampleur du phénomène et son impact sur le plan individuel, collectif et sociétal
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Environnement législatif et chiffres clésImportance de la prévention des risques psychosociaux dans l’entreprise
Le manager face aux risques psychosociaux
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Le manager face à des injonctions contradictoires : de la réalisation des objectifs au management de l’équipe
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Le manager : à la source de la détection des difficultés
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Connaître l’organisation de l’entreprise en matière de risques psychosociaux : les personnes relais, le rôle des différentes instances
Savoir détecter les situations de stress :
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Les caractéristiques du stress
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Les principales sources de stress dans les entreprises
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Les manifestations du stress : symptômes visibles, indicateurs clés, points d’alerte et signaux faibles
Agir au quotidien dans son management pour prévenir les risques :
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Repérer les signaux d’alerte
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Attitudes et actes qui favorisent le bien-être au travail : dans les relations manager/collaborateur, manager/équipe, à l’intérieur de l’équipe
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Moduler son style de management en conséquence
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Se préoccuper du développement des équipes et des personnes dans leurs activités quotidiennes et sur le long terme
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Donner du sens : avoir un cap clair et un projet attractif
Méthodes pédagogiques :
Basé sur la prise de conscience, nous apporterons des « savoirs » et des « savoirs faire », études de scénarios de dialogues.
Intervenant :
Jean-Marc MERLIER : Consultant – Formateur en prévention des risques depuis 20 ans ( SST, PRAP).
Il est également Praticien PNL et COACH.
Tarif : Contactez-nous !